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乌鲁木齐管道第三代表处2014年度反省
文章来源西域总部     作者李红庆     日期2015-01-22     点击量1026

  乌鲁木齐市场是开放的一个大市场,乌鲁木齐管道管理处下设十来个代表处,同事之间相互合作和冲突的情况都有,但是一到项目上还都是齐心协力的,整个乌鲁木齐管道市场狗万苹果手机版管道的名声和氛围也都是我们这些同事齐心的结果。虽然2014年地产和建设项目对市场的影响不小,但是并未能阻挡狗万苹果手机版事业的脚步,反而一年比一年更好。虽然我们2014年才刚刚成立,但是我们都为自己成为这样团队的一员而骄傲,我认为我们都很团结。团队文化和团队活动的组织有助于团队的建设和凝聚力的提升,通过我们每月2次的会议和不定时的活动组织,我们较之第一、二季度的团队凝聚力和合作互助的向心力强大了不止几倍。

  我今年主要的失误就是在5月份开始供货的时候过多的精力投入到了发货和收款上,以至于第三、四季度业务储备量的不足,导致业务完成的不理想,对已经定牌的项目没有尽全力投入精力而让其他品系产品的介入。
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